時評丨招商賦能：主動出擊贏先機 精準落子滿盤活
來源： 時間：2026-03-14 17:50:00 瀏覽：0次
序：一場會議定方位，六大工程啟新程。3月10日，市城投集團2026年工作會議暨“三新一平臺”推進會落下帷幕。這場開年大會傳遞出的最強音，就是六大工程的全面啟動。從“城市建設者”向“城市綜合運營商”“產業發展服務商”深度轉型——這不是一句口號，而是一場必須打贏的硬仗。六大工程，正是破局突圍的關鍵抓手：對標學習打開視野，經營提質夯實根基，優化投資布局未來，招商賦能盤活資產，安全守護兜牢底線，全員考核激活隊伍。六者環環相扣，缺一不可。
即日起，我們將逐一解讀這六大工程，看城投如何以務實舉措推動發展質效全面躍升。
當走出去成為常態，引進來便水到渠成。
市城投集團的招商賦能，從來不是為了招商而招商，而是要以開放倒逼改革、以引入促進轉型。制定的招商目標，是壓力，更是動力；招商部的掛牌，是姿態，更是決心。通過主動對接，帶出去的是資源和誠意，帶回來的是項目和信心；通過精準出擊，補上的是產業鏈條，激活的是沉睡資產。
招商賦能，核心在準，關鍵在動，根本在用。
精準繪制圖譜，讓招商從“大海撈針”走向“按圖索驥”。把產業鏈摸清、家底盤明、目標鎖定，知道自己有什么、缺什么、招什么。當每一場對接都有的放矢，招商便不再是碰運氣，而是有章可循的戰役。
主動走出家門，讓機遇在腳步聲中落地生根。坐在辦公室里等不來項目。盯行業、跟企業、訪標桿，走出去才有發現，跑起來才有收獲。把腳印留在路上，機遇才會從遠方走進現實。
創新多元模式，讓沉睡的資源變成涌動的活水。集團最大的底氣是手中的場景與資源。用流量換項目，用載體引企業，用信用聚伙伴，把靜態資產變成動態籌碼。當資本、場景、載體、服務協同發力，發展便有了源源不斷的活水。
招商不是孤立的經濟活動，而是撬動全局的戰略支點。對集團而言，每一次成功的招商，都是對自身家底的重新盤活，是對發展短板的精準補齊，更是對“三新一平臺”戰略的縱深推進。它撬動的是沉睡資源的覺醒，是產業空心的填補，是現金流的活水涌流，更是集團上下市場意識的整體覺醒。
當越來越多的優質企業選擇與城投攜手，當越來越多的標桿項目落地生根，集團便不再是孤軍奮戰的“建設者”，而是鏈接資源、賦能產業的“城市合伙人”。那些曾經閑置的土地上將長出新的業態，那些空置的樓宇中將涌入新的活力，這便是招商賦予集團的深層價值。它不僅帶來當下的收益，更重塑未來的可能。
招商引資是起點，引智是方向，引強是根本。集團正以精準的圖譜為指引，以主動的出擊為姿態，以創新的模式為引擎，在招商攻堅中闖出新天地，在開放發展中贏得主動權。